Capacité
Équipes dédiéesÉquipes de développement dédiées, en renfort ou managées
Un renfort qui intègre votre équipe, ou une équipe qui prend en charge un périmètre. Deux modalités distinctes, à ne pas confondre.
Le constat
Nous savons à peu près pourquoi vous lisez cette page
- Votre feuille de route est arrêtée, votre équipe tourne déjà à pleine charge, et le calendrier ne se négocie pas.
- Recruter prendrait des mois, pour un besoin dont vous ne savez pas encore s'il durera trois ans.
- Le dernier renfort a demandé plus de temps d'encadrement qu'il n'en a fait gagner.
Ce que vous cherchez n'est pas une ressource de plus à encadrer. C'est quelqu'un sur qui compter.
- +15 ans
- d'expérience en ingénierie logicielle
- 300+
- projets réalisés et accompagnés
- Maroc · France
- Suisse, Belgique et missions à l'international
Modalités
Trois façons de travailler ensemble
La différence n'est pas cosmétique : elle change qui pilote, et ce sur quoi nous nous engageons.
- 01
Renfort d'équipe
Vos projets avancent, votre structure ne change pas.
- Les intervenants intègrent votre équipe
- Vos outils, vos rituels, vos revues
- Vous gardez le pilotage
- Engagement de moyens
Pour vous si vous vous dites« J'ai besoin d'une compétence précise, tout de suite. »
- 02Le plus demandé
Équipe managée
Une équipe prend en charge un périmètre, et rend des comptes dessus.
- Qore7 pilote, vous arbitrez
- Vous suivez des livrables et des indicateurs, pas des personnes
- Le cadrage et le pilotage sont inclus
- Engagement de service
Pour vous si vous vous dites« Je veux un périmètre traité, pas des ressources à encadrer. »
- 03
Projet au résultat
Ce n'est plus de la capacité : c'est une solution, avec un engagement sur le résultat.
- Cadrage, conception, réalisation
- Un seul interlocuteur
- Périmètre arrêté avant de commencer
- Relève ensuite de nos domaines
Pour vous si vous vous dites« En fait, je veux que le problème soit résolu. »
Voir les six domaines
Modèle de collaboration
Comment une mission se déroule
Nous ne publions ni chiffre d'effectif ni taux de rétention : ce sont des arguments invérifiables. Voici plutôt ce sur quoi il est possible de nous tenir.
- 01CadrageLe besoin, le périmètre, ce qui est hors périmètre.
- 02ConstitutionLes profils, présentés avant de commencer.
- 03IntégrationVos outils, vos rituels, vos environnements.
- 04ProductionRevue croisée, tests, mise en production.
- 05TransfertDocumentation de reprise, à tout moment.
Ce sur quoi nous nous engageons
- Revue de code croisée, systématique — jamais un seul regard sur ce qui part en production.
- Le code, les accès et la documentation vivent chez vous, dès le premier jour.
- Réversibilité : transfert documenté inclus, sans condition et sans frais de sortie.
- L'équipe est dimensionnée après analyse du besoin : les ressources nécessaires, ni plus ni moins.
Ce qui rend l'équipe managée possible
Cadrage et pilotage
Un projet technique échoue rarement par manque de compétence : il échoue par manque d'arbitrage. Nous prenons en charge le cadrage, la spécification, les arbitrages techniques, la coordination des prestataires et l'assistance à maîtrise d'ouvrage. Le pilotage s'appuie sur une compréhension technique réelle, pas seulement sur un suivi de planning.
Implantation
D'où nous travaillons
- Marrakech, Maroc
- Le centre de production. Fuseau horaire commun avec l'Europe de l'Ouest, français courant, déplacement possible dans la journée depuis Paris, Genève ou Bruxelles.
- France, Suisse, Belgique
- Les interlocuteurs de vos équipes, sur votre calendrier et vos usages contractuels.
- À l'international
- Nous travaillons en anglais lorsque le contexte l'exige, avec des équipes réparties sur plusieurs fuseaux.
Le Maroc est une destination nearshore pour un client français, suisse ou belge : fuseau horaire commun, langue partagée, déplacement dans la journée. C'est ce que recouvre l'outsourcing quand il est bien fait — de la proximité, pas un arbitrage de coût.
Profils
Deux modalités, à ne pas confondre
- Renfort d'équipe
- Un ou plusieurs intervenants intègrent votre équipe, que vous pilotez. Qore7 fournit la compétence et gère la relation contractuelle. Engagement de moyens.
- Équipe managée
- Une équipe Qore7 prend en charge un périmètre, pilotée par Qore7. Vous suivez des livrables et des indicateurs, pas des personnes. Engagement de service, adossé au cadrage et au pilotage.
FAQ
Questions fréquentes
Quelle différence entre renfort d'équipe et équipe managée ?
En renfort, les intervenants intègrent votre équipe et vous les pilotez. En équipe managée, nous prenons en charge un périmètre et vous suivez des livrables et des indicateurs, pas des personnes.
Combien de temps faut-il pour constituer une équipe ?
L'équipe est dimensionnée après analyse du besoin : nous identifions les ressources nécessaires, ni plus ni moins, puis nous démarrons.
Pourquoi une équipe au Maroc ?
Pour une entreprise française, suisse ou belge, le Maroc est une destination nearshore : fuseau horaire proche, français courant, déplacement possible dans la journée.
Qui pilote l'équipe au quotidien ?
Vous, en renfort d'équipe. Qore7, en équipe managée — avec le cadrage et le pilotage inclus.
Premier échange