Six domaines
OffresSix domaines, une seule façon de travailler
Le besoin métier d'abord, les contraintes ensuite, l'architecture après, les technologies en dernier. Chaque fiche commence par le problème.
Domaines
Là où nous intervenons
E-commerce
Création, refonte ou migration, puis connexion à l'ERP, à la logistique et au paiement. L'objectif n'est pas la vitrine : c'est que la commande circule d'un bout à l'autre sans ressaisie.
Plateformes et applications
Une approche d'ingénierie, pas une production de sites. Architecture, performances, sécurité, maintenabilité et intégrations sont traitées dès le premier jour.
Automatisation et intégration
Connecter les applications qui ne se parlent pas, et automatiser ce qui mérite de l'être. Jamais une automatisation complexe là où une intégration simple suffit.
Données et IA
Classification, extraction, recherche, assistance par modèles. Si le problème se résout sans IA, nous le disons. Si une architecture IA coûte plus qu'elle n'apporte, nous le signalons.
Architecture et infrastructure
Le besoin d'abord, l'architecture ensuite, les technologies en dernier. Jamais une technologie recommandée parce qu'elle est populaire.
Infogérance et maintenance
Mises à jour, supervision, sauvegardes, correctifs. Un site sans suivi se dégrade en silence — les incidents se déclarent quand il est trop tard.
Transformation digitale
Par où commencer
Beaucoup d'entreprises savent qu'elles doivent se moderniser sans savoir ce qui mérite d'être traité en premier. Nous partons du processus tel qu'il fonctionne aujourd'hui : les problèmes réels, les données qui circulent, les personnes qui les manipulent, les outils déjà en place. De là se dégage ce qui vaut d'être automatisé, ce qui doit d'abord être corrigé, et ce qu'il vaut mieux laisser tel quel.
Cadrage et pilotage
Cadrage et pilotage
Un projet technique échoue rarement par manque de compétence : il échoue par manque d'arbitrage. Nous prenons en charge le cadrage, la spécification, les arbitrages techniques, la coordination des prestataires et l'assistance à maîtrise d'ouvrage. Le pilotage s'appuie sur une compréhension technique réelle, pas seulement sur un suivi de planning.
Cette compétence s'applique aussi à la modalité « équipe managée » de Équipes dédiées.
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